金秋竹：竭誠尋求合作伙伴！

          
                           原江蘇靖江新豐廠區資產圖

近年來，江蘇金秋竹集團大力推進產品開發和轉型升級，穩定形成了核電、軍隊、航空、物流和GRP綠色建筑板材五大類產品，為進一步發揮金秋竹的潛能和品牌優勢，更好地弘揚“三個共同”的企業文化，經集團公司董事會研究，決定逐步推行產業股權改革，首先對原新豐廠區資產和通風器、開窗機產品進行股權改革（詳見市場分析報告）。具體方案如下：

方案一：

1、尋求投資方，與集團公司共同合作成立新的有限責任公司，注冊資本2000萬元。其中：集團公司出資比例為51—65%（出資額為1020－1300萬元）；投資方出資比例為35—49%（出資額為700－980萬元）。

2、集團公司以新豐原資產作為出資，投資方以現金作為出資。

3、新豐原資產預計如下：土地、房屋資產的成本價約1300萬元（其中：土地15畝，約450萬元；房產約850萬元）；開窗機（一）、開窗機（二）國標圖集成本價各100萬元，以上兩項共計1500萬元。新企業成立后向集團公司購買差額。

4、集團公司免費向新企業提供通風設備、開窗機全部技術資料，注冊商標、專利以及品牌、榮譽、資質證書等的使用權。

5、新成立公司向集團公司購買機械設備、模具、庫存物資、成品和零部件等。

方案二：

1、尋求投資方，與集團公司共同合作成立新的有限責任公司，注冊資本1000萬元。其中：集團公司出資比例為51—65%（出資額為510－650萬元）；投資方出資比例為35—49%（出資額為350－490萬元）。

2、集團公司以機械設備、模具、庫存物資、成品和零部件（以評估價為準）以及開窗機（一）、開窗機（二）國標圖集成本各100萬元作為出資，按出資比例多退少補。

3、投資方按出資比例，以現金方式進行出資。

4、新成立公司租用集團公司在原新豐廠區的土地和廠房。

5、集團公司免費向新企業提供通風設備、開窗機全部技術資料，注冊商標、專利以及品牌、榮譽、資質證書等的使用權。

方案三：

推行事業部經營制。成立“通風設備事業部”，由集團公司出資，聘任事業部經營班子，負責該事業部的正常運營。年終分配時，按事業部凈利潤的20%進行分成。

以上三種方案可選其一，不管何種方案，集團公司均與政府積極協商，力爭將土地擴充至22畝。

歡迎社會同行或公司廣大干部、銷售精英積極參加，有意合作者請與集團公司董事長倪劍松同志面談。聯系電話：0523－84628603。 

江蘇金秋竹集團有限公司

                                 2015年6月18日

附：開窗機（一）國標圖集

開窗機（二）國標圖集